[AI 開發控] AI寫程式不跑偏的分階段管理法
摘要 : 用實施文件拆解任務,搭配分階段驗收,能有效避免AI寫程式時自由發揮、功能跑偏與架構失控。
內容:
很多人讓AI寫程式時,前面其實已經想了很多功能細節,也和AI討論得很清楚,原本以為方向既然定了,AI就能照著思路一步步完成專案。但實際情況常常不是這樣,AI不是加了一堆沒意義的功能,就是該做的功能沒做好。對不懂程式碼的人來說,更難自行核對,只能一輪一輪叫AI修改,結果越改越亂,最後不是重構就是直接放棄。
這篇內容的核心,在講真正開始寫程式之後,怎麼讓AI一個階段一個階段穩定往前推,避免中途跑偏。尤其對沒有技術背景的人來說,AI雖然像一把利器,但同時也很難駕馭。如果只是隨手丟一句需求給AI,往往就像在開盲盒,結果充滿不確定性。
要讓AI穩定做專案,重點其實只有兩件事。第一,是把目前要做的大階段拆成足夠細的實施文件;第二,是讓AI嚴格按照這份文件,一個子階段一個子階段執行,而且每完成一段就先驗收,再進入下一步。這樣才能降低AI自由發揮的空間。
所謂把大階段拆細,是因為大階段的描述通常太粗。像是「先做一個買家可以下單付款的最小可用版本」,這種話對人來說好像很清楚,但對AI來說卻會變成自行腦補流程、順序和完成程度。最後做出來的內容,常常不是你真正想要的。所以在寫程式之前,應該先把當前大階段拆成幾個子階段,再把每個子階段拆成更小的步驟。
拆解的目標不是越細越好,而是要細到讓AI清楚知道三件事:這一步要做什麼、做到什麼程度才算完成、哪些事情現在先不要碰。同時,每一步也要附上驗收標準與驗證方式,確保任務不只是能執行,還能驗收,而且邊界明確。
這份文件不只是拿來參考,而是每次開工前都要要求AI對照執行。這樣AI才知道這一輪只該做哪些內容,不容易自己延伸。這份文件可以視為該階段的「單一可信來源」,也就是這一階段的開發與驗收,都要以它為準。聊天過程中臨時冒出的想法,不是不能加,但必須先更新回這份文件,才算正式變更。
另外,也不需要一開始就把所有大階段都拆成這種細部實施文件。比較好的方式是,只拆目前馬上要做的那一個大階段,後面的階段先保留方向即可。因為專案進行中需求很可能會調整,如果太早把後面所有內容都寫得很細,之後一改動,前面整理的大量細節很可能就白做了。
不過,需求雖然可以微調,有一條底線不能隨便破壞,就是不要在已經開始寫程式之後,動不動就去改底層架構。像是技術棧、目錄結構、資料庫表設計、核心欄位存法、登入權限、支付流程等,這些都屬於地基。業務細節可以修,但如果一個改動會動到地基,就不能直接讓AI順手改下去,而是要先請AI做影響評估,說明影響範圍,再提出穩妥的調整方案。
如果沒有先評估,就直接丟一句「先滿足需求再說」,AI很可能為了配合需求,把原本的架構破壞掉。那樣一來,前面做的立項、技術選型與架構規劃,就可能全部白費。因此,在真正實作前,仍然要維持架構層面的紀律。
當你要AI幫忙拆解階段時,可以直接要求它根據功能清單與階段計畫,整理出一份詳細的實施文件。內容要包括:先拆成幾個子階段、每個子階段再拆成哪些步驟、每一步要做什麼、做到什麼程度、涉及哪些功能、驗收標準是什麼、用什麼方式驗證,以及暫時不做哪些事。這個階段先不要寫程式,只專心把文件定清楚。
文件拆好之後,你一定要先看過。這不只是給AI執行時看的,也是你在動手寫程式前,最後一次跟AI對齊需求的機會。如果你發現文件和原本想法有偏差,就先討論清楚並修正。如果看不懂,就直接請AI用白話一條條解釋。甚至你可以把最初的需求重新貼給AI,請它反過來檢查這份文件有沒有和需求衝突,或有沒有需要先釐清的地方。
等文件定好後,才進入真正的執行階段。這裡最大的風險叫做「飄移」,也就是AI寫著寫著偏離了原本的計畫。它可能會自己擴充你沒要求的功能,也可能漏掉該做的內容。為了防止這種情況,每次開始一個子階段前,都要先給AI一段明確指令,例如要求它嚴格遵守既定規則與實施文件,只實作當前子階段,不要超出範圍,做完後停下來回報,不要自動進入下一個子階段。
這種做法等於同時畫了兩條邊界,一條是AI做事的方法邊界,一條是這次任務的內容邊界。只要這兩條邊界清楚,AI亂跑的機率就會大幅降低。如果你使用的Agent工具有自動執行模式,更要注意不要讓它一路做到自己認為完成為止,而是每完成一段就停下來,先驗收再繼續。
在每個子階段完成後,你不一定要自己看程式碼,也可以直接要求AI回報三件事。第一,對照實施文件,哪些內容已經做完,哪些還沒完成;第二,它具體修改了哪些地方,有沒有漏做或多做;第三,它是怎麼驗證的,驗證結果是什麼,下一步應該做哪個子階段,理由是什麼。透過這三組問題,就能快速判斷AI是不是還在按照文件前進,還是已經開始憑感覺行動。
如果AI提出的下一步和文件內容對不上,就表示它的理解已經偏掉了,這時應該先把它拉回來,而不是放任它繼續做下去。如果它的說明你看不懂,也不要硬撐,直接要求它對照文件,用白話重新講一次做了什麼、還差什麼,以及驗證結果代表什麼。每個子階段都這樣確認沒問題後,再進入下一階段。
整體來看,這套方法的核心,就是不要讓AI憑感覺寫程式,而是讓它始終有文件可以對照、有邊界需要遵守、有驗收標準可以回報。即使你不懂程式碼,也能透過文件、範圍控制與驗收證據,把專案方向穩穩抓在自己手上。

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